Acompañamiento
Gerencial
Friné Calderón te acompañará en tu camino como talento en desarrollo para potencializar tus habilidades de comunicación y liderazgo, ayudándote a construir equipos, colaborar efectivamente y trascender barreras personales para alcanzar lo mejor de ti mismo, así como facilitarte el desarrollo integral de tu rol desde una perspectiva personal y funcional que te permita ser un promotor natural del cambio en tu organización.
El objetivo de este acompañamiento es desarrollar a través de experiencias y de una forma pragmática habilidades y competencias que complementen tu estilo de liderazgo actual y te ayuden a mejorar el desempeño de tu rol de forma integral, impactando al logro de resultados en la organización.
Beneficios del acompañamiento
Crear un espacio para pensar y reflexionar conscientemente sobre las oportunidades de mejora profesional, los objetivos y que se está haciendo para alcanzarlos estimulando y desarrollando la capacidad creativa que permita planear soluciones integrales.
Potencializar el liderazgo impactando la forma de relacionarse con los líderes en los equipos sobre todo en materia de comunicación, delegación de tareas e identificación de fortalezas y áreas de mejora.
Conocer el estilo de la comunicación actual para convertirlo en una comunicación eficaz con los equipos de trabajo y el resto de la organización fomentando ideas, propiciando la colaboración, creando sinergias profesionales y gestionando procesos de cambio.
Fortalecer el proceso de toma de decisiones frente a diferentes circunstancias que supongan frustración, demanden responsabilidad importante e impliquen momentos de cambio.
Modalidad
Sesiones presenciales o virtuales con periodicidad mensual.
Este acompañamiento es ideal para ti
• Perfiles Gerenciales
• Talentos potenciales en desarrollo
• Ejecutivos que busquen desarrollar habilidades de comunicación y liderazgo
Plan de acompañamiento
M1
M2
Diagnóstico personal y profesional
Primeras dos sesiones del acompañamiento
Desarrollo de áreas de trabajo
Sesiones 3, 4 y 5 del acompañamiento
M3
Evaluación y cierre
Sesión 6 del acompañamiento
Impartido por
Friné Calderón
Gerente de Metodología y Acompañamiento
Durante su trayectoria, Friné ha acompañado Transformaciones en diversas Empresas Multinacionales y Empresas familiares en su Ruta de la Institucionalización. Se ha enfocado en Administración de Proyectos, Estandarización de Procesos en Plantas a nivel mundial y Modelos de Transformación Organizacional y Cultural. Diseñó el primer modelo de cambio para áreas staff en una Empresa transnacional; desarrolló diferentes herramientas para generar resultados en el Trabajo por Procesos en varias compañías con alcance internacional; diseñó modelos de Productividad Estratégica incluyendo metodología, estrategia cultural y equipo de trabajo, resultando en relevantes beneficios financieros. Ha participado en diversos diseños e implementación de las prácticas de, Comité Directivo, Foros y Gobernabilidad.
En su carrera profesional ha colaborado en CEMEX, PepsiCo y ha llevado al paralelo una exitosa aventura como emprendedora. Friné hoy es Gerente de Metodología y Acompañamiento responsable de la investigación y actualización de la Metodología BTC y miembro del Comité Directivo.
El Acompañamiento Gerencial te hará vivir un proceso de autoconocimiento y autoaprendizaje apoyado por un experto de BTConsortium que te ayude a lograr cambios positivos, eligiendo las mejores opciones para alcanzar tus objetivos usando tus propias habilidades pero llevadas a su máximo nivel.