Una de las cosas que he aprendido con la TEI es que el proceso de transformación “aislada”, en silos, rompe con cualquier posibilidad en una empresa de crecimiento. La metodología TEI te permite ver, (capacidad de integrar) de forma holística, ese proceso de transformación.

Uno de los valores agregados que debe tener un curso es que te deje algo en tu cabeza. Para mi la frase es: lo que está escrito es lo que se hace. Y lo que se hace es lo que está escrito. Pensar en procesos, actualmente, es diferente. Me lo expresan de una forma clara, concisa y concreta en la certificación con BTConsortium..

El curso de arquitectura de procesos de BTConsortium y GBTEC fue excelente. Aprendí a gestionar, modelar, medir y mejorar los procesos de mi organización. Se nota que los profesores conocen del tema y fueron muy claros y didácticos. Recomiendo este curso a todos los que quieran profundizar en la gestión por procesos para optimizar su gestión en sus empresas y conocer de herramientas para la gestión por procesos.