Cuando pensamos en el enorme impacto que provocó la crisis sanitaria del COVID-19, no debemos dejar de observar la perspectiva cultural, así veremos que la cultura se relaciona con los comportamientos y los procesos de cambio. 

Cambios profundos ameritan reflexión y propuestas que nos permitan encauzar los aprendizajes para el fortalecimiento de la empresa como un ente social dentro de su ecosistema.

Existen muchas definiciones de la palabra cultura y en nuestra experiencia colaborando con organizaciones, acompañando en sus jornadas de transformación, podemos definirla como; el conjunto de las normas prácticas y creencias que se comparten entre los individuos de una organización y que se ven en el día a día en sus comportamientos. 

Si visualizamos la cultura organizacional como los cimientos de una construcción, podremos distinguir que en ella se alberga lo más profundo y valioso para hacerla sostenible. Y esta cultura la podemos ver desde sus manifestaciones más visibles como: los comportamientos, las políticas, la forma en la que los líderes se comunican, los pendones colgados en las salas de juntas, etc. y también en las manifestaciones más sutiles en donde se encuentra el verdadero yo de la cultura organizacional; sus valores, miedos, prejuicios, memorias de experiencias, filosofía, etc. 

Hoy más que nunca es vital para sostener el edificio de nuestra organización, revisar a detalle los cimientos, te recomendamos hacerlo con dos nuevas perspectivas: