Impulsa tu capacidad de liderar
la Transformación Empresarial Integral
LEARNING PATH
Chief Transformation Officer
Líder del equipo que orquesta la Transformación.
Desarrollar la habilidades para saber acompañar el CEO y al Comité Directivo de manera metódica y con visión integral de la Organización, es el principal reto de los nuevos Chief Transformation Officers.
Desarrollar la habilidades para saber acompañar el CEO y al Comité Directivo de manera metódica y con visión integral de la Organización, es el principal reto de los nuevos Chief Transformation Officers.
Podemos acompañarte en tu rol como CTO para desarrollar una visión sistémica de la Organización y a formar un Equipo de Transformación, listo para orquestar los cambios de manera coherente a través de las 5 Arquitecturas de la Transformación Empresarial Integral.
LEARNING PATH
Chief X Officers
Miembros del Comité Directivo.
Prepararse para ser parte de un Equipo de Dirección es la brecha de desarrollo más común entre los miembros de la Alta Dirección y el motivo detrás de “La soledad del CEO”.
Prepararse para ser parte de un Equipo de Dirección es la brecha de desarrollo más común entre los miembros de la Alta Dirección y el motivo detrás de “La soledad del CEO”.
Podemos acompañarte a salir de la visión funcional, a descubrir el Modelo de Madurez del Comité Directivo y a facilitar la alineación de propósitos para desempeñar un papel relevante como parte del equipo del CEO, como miembro ente máximo de toma de decisiones y como directivo que lidera desde el ejemplo.
LEARNING PATH
Dirección General
Líder de la Transformación
Prepararse para hacer de la Transformación una capacidad organizacional y una habilidad ejecutiva es el principal reto de desarrollo ejecutivo cualquier CEO.
Prepararse para hacer de la Transformación una capacidad organizacional y una habilidad ejecutiva es el principal reto de desarrollo ejecutivo cualquier CEO.
Permítenos acompañarte a descubrir el Método TEI, las prácticas y herramientas que te permitirán evolucionar como Líder de la Transformación y orquestar mejor los esfuerzos de tu Equipo Directivo.
LEARNING PATHS DE LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL INTEGRAL
Haz de la Transformación, tu Habilidad Ejecutiva.
La Transformación Empresarial necesita ser entendida primero como una Capacidad Organizacional y como Habilidad Ejecutiva.
La Transformación Empresarial necesita ser entendida primero como una Capacidad Organizacional y como Habilidad Ejecutiva.
El primer paso es asegurar que esa habilidad esté presente en la Dirección General, el Comité Directivo y el Chief Transformation Officer de cada empresa.
Explora los recursos con los que podemos acompañar tu proceso desarrollo directivo para la Transformación Empresarial Integral.
Dirección General
Comité Directivo
Chief Transformation Officer
Dirección General
Comité Directivo
Chief Transformation Officer