Nuestra Metodología

Transformación Empresarial Integral (TEI)®

Utilizando la metodología TE, es factible integrar los componentes necesarios de una forma pragmática y con resultados probados.

Lo completo no tiene por qué ser complejo.

De una forma pragmática, sencilla, la TEI® se estructura respondiendo las preguntas fundamentales de la Transformación Empresarial.

Prácticas
• Visión y Propósito
• Plan de Juego
• Capacidades Diferenciadoras
• Prioridades Estratégicas
• Portafolio Institucional de Proyectos

La arquitectura estratégica, permite darle rumbo y forma a la empresa para el futuro; llevando los objetivos del dueño, fundador o director general a una agenda integral que sea elaborada de forma práctica por todos los directivos de la empresa.


Prácticas
• Modelo institucional de procesos
• Definiciones de gobernabilidad
• Catálogo de foros
• Tablero de indicadores
• Comité directivo y gerencial

Con esta arquitectura engranamos de una forma ágil y sincrónica las prácticas, llevamos el trabajo por procesos a resultados realmente transformacionales para tu empresa, haciendo realidad la operación del día a día, conectando la gestión con el resto de las arquitecturas logrando resultados integrales


Prácticas
• Modelo Institucional de Organización
• Brecha de Talento

La arquitectura organizacional identificamos esa brecha de talento, y creamos tu modelo institucional de organización, para lograr conectar de forma óptima el talento con los procesos, y así hacer realidad las capacidades diferenciadoras establecidas en tu estrategia.


Prácticas
• DNA cultural
• Evolución del liderazgo
• Reconocimiento y consecuencia
• Comunicación
• Liderazgo del cambio

La cultura organizacional representa los cimientos en nuestra metodología, pues estamos convencidos de que solo con una cultura sólida y alineada a las necesidades de transformación se logrará la visión de la empresa


Prácticas
• Modelo institucional de tecnología
• Capacidades diferenciadoras

A través de esta arquitectura buscamos integrar las capacidades tecnológicas que habilitarán o darán vida a las capacidades diferenciadoras, así como a la integración con el resto de la arquitectura tecnológica de tu empresa.


Prácticas
• Mapa de ruta
• Equipo de transformación

Por medio de esta arquitectura, sabrás cómo identificar el momento en que se encuentra tu empresa y definir la ruta de transformación que realmente necesita.

La clave del éxito de la Transformación de Empresa tiene que ver fundamentalmente con la capacidad de conectar la visión y definiciones estratégicas de la compañía, con todos los programas de cambio, equipos de trabajo, habilitadores y mecanismos de gestión, en una sola agenda estructurada y sistémica que denominamos Transformación Empresarial Integral (TEI) ®.

Lo completo no tiene por qué ser complejo. De una forma pragmática, sencilla, la TEI® se estructura respondiendo las preguntas fundamentales de la Transformación Empresarial.

La clave del éxito de la Transformación de tu Empresa tiene que ver fundamentalmente con la capacidad de conectar la: