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Rueda de prensa: Transformación Empresarial Integral

Con el apoyo de nuestro aliado 27Pivot, compartimos con la prensa, el camino recorrido y los planes de formación académica para Chief Transformation Officers. Nos acompañaron socios y aliados internacionales.

Algunas notas de medios:

Panel: 5to Aniversario de BTConsortium

A lo largo de estos 5 años, todos, nos hemos venido sintonizando en torno a la TEI, como un mismo modelo de pensamiento que nos permite entender las empresas de manera integral e integradora; en ese sentido somos parte de un movimiento empresarial que ha superado la visión proyectizada de la transformación, para entenderla de manera holística, sistémica.

En el marco del BTConsortium Summit estamos marcando el inicio de una nueva etapa como Comunidad:

Ahora, que ya tenemos una buena base de diversidad de industrias y generaciones de profesionales que estamos trabajando juntos para hacer de la transformación una Habilidad Ejecutiva y una Capacidad Organizacional;
Ahora, que ya hemos incubado juntos la primera generación de Chief Transformation Officers latinoamericanos con una mentalidad compartida;
Ahora que Somos Comunidad, nos llega el momento de poner en valor nuestro potencial de co-creación como Consorcio.

Con ese espíritu, para los próximos 5 años, nuestra intención es:

Hacer de nuestro Consorcio un escenario para medir el impacto de los procesos de transformación a tres niveles:
- de las personas en relación con los equipos;
- entre los equipos al interior de las empresas; y
- de las empresas en relación con las sociedades donde operan.
Hacer de las experiencias de transformación de las empresas, los equipos y las personas, un compendio de casos de estudio y referentes de liderazgo que nos permitan traducir los aprendizajes internos en conocimiento compartido y transferible a la siguiente generación de líderes de la transformación que recibirán el legado de estos años.
Hacer de la vía de crecimiento del CTO, una avenida de desarrollo de carrera y de liderazgo consciente, reconocida también por la Academia.

Panel: Dándole Método a la Transformación de la empresa familiar y la familia empresaria

En este panel, intercambiamos ideas acerca de cómo involucrar a las nuevas generaciones en el crecimiento del negocio, las claves para darle método a la transición generacional y los puentes para la armonización de los órganos de gobierno y familia.

Panel: Líderes Transformadoras: Acelerando el impacto a través de la diversidad

Una conversación donde profundizamos en los retos a los que se han enfrentado como líderes transformadoras, casos reales donde la diversidad está haciendo la diferencia, acciones necesarias para cerrar la brecha de igualdad de oportunidades, y reflexiones sobre la entrada de las nuevas generaciones.

Panel: La perspectiva del CEO en la necesidad urgente del CTO

Hoy por hoy, la Transformación no es un proyecto ni un “nice to have”. Es una habilidad del CEO y de la organización el saber transformar la empresa. Necesidad que el CTO sea responsable de todo y dueño de nada. Relevancia del rol del CTO desde la perspectiva del CEO. Hablamos sobe qué va a pasar con la relación CEO, CTO y ExComm con los cambios que vienen macroeconómicos, sociopolíticos y tecnológicos.