La Transformación es una evolución permanente

Cada historia de Transformación es distinta

En BTConsortium tenemos 3 convicciones que nos mueven, que dirigen nuestro acompañamiento y formación continua respecto a la Transformación de empresas:

  1. La verdadera Transformación en las empresas sucede de manera continua, no es un proyecto, es una evolución permanente.
  2. Se necesita transformar de manera integral, viendo a la empresa como un todo, para lograr resultados sostenibles y concretos.
  3. La Transformación verdadera, es aquella que sucede con, por y para las personas.

Sabemos que cada Transformación es diferente, al estilo y a la visión de cada empresa. Por ello, nuestra metodología y la forma de llevarla a la acción, el acompañamiento, son flexibles e integrales, de modo que tu transformación lleve la ruta adecuada para tu empresa.

¿Qué es el Acompañamiento?

  • Es estar hombro a hombro acompañándote en los diferentes momentos de tu jornada de Transformación.
  • Es caminar juntos en la dirección correcta, al tiempo que desarrolles en tu empresa la habilidad de transformarse.
  • Este acompañamiento es flexible e integral, no está limitado a un proyecto, sino que nos enfocamos en lo que da valor a la Transformación de tu empresa, definiendo y logrando pasos muy concretos en tu jornada particular.

Somos suficientemente internos y externos. Somos suficientemente internos para ponernos la camiseta, vivir la cultura y operación del día a día, siendo sensibles a las características particulares de tu Transformación. A la vez somos suficientemente externos, para mantener un ojo crítico y pragmático en el camino de Transformación de tu empresa. Manteniendo una perspectiva externa, de comparación con la metodología y con los diferentes casos de éxito que hemos vivido, crecemos y aprendemos juntos con todos los miembros del consorcio.

¿Qué es la Metodología TEI ®?

Lo único que hay que hacer, es hacer.

La TEI® es la metodología propietaria de BTConsortium para la Transformación Integral de las Empresas. Utilizamos una analogía con un edificio en construcción. Cada parte del edificio representa un elemento o arquitectura para Transformar la empresa, donde se requieren de todos estos elementos y de una buena conexión entre ellos para lograr una transformación integral y exitosa.

 

¿Qué es el Acompañamiento?

  • Es estar hombro a hombro acompañándote en los diferentes momentos de tu jornada de Transformación.
  • Es caminar juntos en la dirección correcta, al tiempo que desarrolles en tu empresa la habilidad de transformarse.
  • Este acompañamiento es flexible e integral, no está limitado a un proyecto, sino que nos enfocamos en lo que da valor a la Transformación de tu empresa, definiendo y logrando pasos muy concretos en tu jornada particular.

Somos suficientemente internos y externos. Somos suficientemente internos para ponernos la camiseta, vivir la cultura y operación del día a día, siendo sensibles a las características particulares de tu Transformación. A la vez somos suficientemente externos, para mantener un ojo crítico y pragmático en el camino de Transformación de tu empresa. Manteniendo una perspectiva externa, de comparación con la metodología y con los diferentes casos de éxito que hemos vivido, crecemos y aprendemos juntos con todos los miembros del consorcio.

La Arquitectura Estratégica, permite darle rumbo y forma a la empresa para el futuro; llevando los objetivos del dueño, fundador o Director General a una agenda integral que sea elaborada de forma práctica por todos los directivos de la empresa.

Al trabajar con el Mapa de Ruta, identificamos el momento en que se encuentra tu empresa para definir, como un documento vivo, la Ruta de Transformación que te lleve hacia tu visión y propósito de Transformación.

La Arquitectura Cultural representa los cimientos en nuestra metodología, pues estamos convencidos de que solo con una cultura sólida y alineada a las necesidades de transformación se logrará la visión de la empresa.

A través de esta Arquitectura buscamos integrar las capacidades tecnológicas que habilitarán o darán vida a las Capacidades Diferenciadoras, así como a la integración con el resto de la arquitectura tecnológica de tu empresa.

Con esta Arquitectura engranamos de una forma ágil y sincrónica las prácticas, llevamos el trabajo por procesos a resultados realmente transformacionales para tu empresa, haciendo realidad la operación del día a día, conectando la gestión con el resto de las arquitecturas logrando resultados integrales.

Con la Arquitectura Organizacional identificamos la brecha de talento y diseñamos el Modelo Institucional de Organización óptimo, para lograr conectar de forma óptima el talento con los procesos, y así hacer realidad las capacidades diferenciadoras establecidas en tu estrategia.

Integral y flexible. Cada CEO enfrenta los retos propios de su industria, empresa y de todas las audiencias que interactúan con su gestión. Cada negocio vive su propia Transformación a partir del estilo, liderazgo y cultura propias. Por ello se requiere una metodología que sea integral, pero flexible para adecuarse a cada momento y Ruta de Transformación.

Lo completo no tiene por qué ser complejo. De una forma pragmática, sencilla, la TEI® se estructura respondiendo las preguntas fundamentales de la Transformación Empresarial. Utilizando la Metodología TEI®, es factible integrar los componentes necesarios de una forma pragmática y con resultados probados, donde irás caminando y avanzando hacia donde quieres, siempre en la dirección correcta. Nosotros te acompañamos en tu camino, conforme vas implementando las prácticas de las Arquitecturas.

Nuestra oferta

Entregamos nuestros servicios a partir de un esquema de acompañamiento y programas de formación que parten de nuestra metodología propietaria de Transformación Empresarial Integral ®.

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