¿Quiénes somos?
Business Transformation Consortium (BTConsortium) es un Consorcio por membresía dedicado a acompañar a los Directores Generales, Directores de Transformación y sus Equipos Directivos, a desarrollar la habilidad de Transformar continua e integralmente su Empresa.
Los que conformamos BTConsortium, aportamos trayectorias de más de 25 años de experiencia en Transformación de Empresas a partir de las perspectivas de Consultoría, Ejecutivo y Dirección General.
Hemos dedicado nuestra trayectoria profesional a Liderar Transformaciones y a Acompañar a decenas de Ejecutivos en diferentes países, industrias y momentos de Empresa. Nuestra pasión y convicción es Transformar la Empresa, haciendo crecer el Negocio; siempre con, por y para las personas.
Consejo de Miembros
Miguel Galván
CEO
Miguel dedicó los primeros 20 años de su carrera a diversas Transformaciones Empresariales desde una mezcla única de perspectivas:
Durante 11 años, fue Consultor de proyectos de Transformación en la Consultora Neoris, del Grupo CEMEX, donde llegó a ser Managing Director; después de esta etapa, se incorporó a PepsiCo donde desarrolló una carrera de 10 años como Vicepresidente de Transformación para América Latina y líder del Centro de Excelencia Global; posteriormente, se desempeñó como Director General Adjunto de SuKarne, la tercera empresa más grande del mundo en la industria cárnica.
Durante esta trayectoria y fiel a su objetivo, desarrolló y probó una metodología que le da al CEO los elementos para gestionar y transformar la Empresa como un todo, abarcando Estrategia, Gestión, Organización, Cultura y Tecnología.
Durante su trayectoria, Miguel ha acompañado a diversos CEO en lograr Transformaciones Empresariales exitosas, probadas y reconocidas a nivel internacional. Es considerado un experto en la materia y ha sido citado y publicado en México, Estados Unidos y Latinoamérica.
Pedro Padierna
Presidente del Consejo de Miembros BTC
Pedro es una leyenda admirada en el ámbito empresarial en México. Después de iniciar su carrera en Procter & Gamble, Pedro recorrió una gran cantidad de responsabilidades dentro de PepsiCo, hasta llegar a ser Presidente y Director General de PepsiCo México Centro América y Caribe y Gatorade México. Indra Nooyi, presidenta de PepsiCo, reconoció a Pedro en diversas ocasiones y le encargó uno de los retos más codiciados en la historia de la Compañía: Integrar las empresas de PepsiCo en la región, en una gran empresa que fuera ejemplo para toda la Corporación. Pedro lideró esta transformación con grandes resultados y creó un modelo operativo basado en categorías, que posteriormente la corporación llevó a nivel Global. Uno de los logros y capacidades más reconocidas en Pedro, es el desarrollo de talento, ya que se caracterizó por ser un formador de Líderes, Vicepresidentes, Emprendedores y Directores Generales. Pedro se retiró de PepsiCo en el 2018 como Presidente del Consejo de PepsiCo México. Actualmente Pedro es miembro de varios consejos empresariales, académicos y de organizaciones sin fines de lucro; es socio fundador y Preside el Consejo de Miembros de BTConsortium.
Efraín Reséndiz
Consejero
En sus más de 25 años de trayectoria profesional, ha sido factor clave en las áreas de Finanzas, Planeación Estratégica y Desarrollo de Negocios. Es socio fundador de BTConsortium y miembro del Consejo de Miembros BTConsortium.
Santiago Galván
Secretario del Consejo de Miembros
Santiago ha desarrollado la mayor parte de su carrera como profesional independiente donde por más de 25 años ha forjado un nombre reconocido en materia fiscal y patrimonial en México. Sus logros como estratega, gestor y litigante fiscal, lo han posicionado como brazo derecho de varios Dueños de Empresa. Actualmente se desempeña como CEO de Santiago Galván y Compañía, S.C. y es Secretario del Consejo de Miembros.
Equipo BTConsortium
Xael Zamorano
Gerente de Acompañamiento y Comercial
Xael es coach ejecutiva certificada, experta en liderazgo de cambio y cultura organizacional. Ha comprobado resultados por más de doce años en diferentes industrias globales y la experiencia que ha consolidado fortalece con enfoque sistémico las arquitecturas de la transformación integral de BTConsortium.
Hoy acompaña a nuestros miembros en su transformación. Con su pasión por desarrollar a nuestro equipo y comunidad creó la Certificación en Liderazgo del cambio BTConsortium con un enfoque pragmático e integrado en la metodología TEI ® además de diseñar e impulsar la estrategia comercial de nuestra marca.
Friné Calderón
Gerente de Metodología y Acompañamiento
Se ha enfocado en Administración de Proyectos, Estandarización de Procesos en Plantas a nivel mundial y Modelos de Transformación Organizacional y Cultural. Diseñó el primer modelo de cambio para áreas staff en una Empresa transnacional; desarrolló diferentes herramientas para generar resultados en el Trabajo por Procesos en varias compañías con alcance internacional; diseñó modelos de Productividad Estratégica incluyendo metodología, estrategia cultural y equipo de trabajo, resultando en relevantes beneficios financieros. Ha participado en diversos diseños e implementación de las prácticas de, Comité Directivo, Foros y Gobernabilidad. En su carrera profesional ha colaborado en CEMEX, PepsiCo y ha llevado al paralelo una exitosa aventura como emprendedora.
Friné hoy es Gerente de Metodología y Acompañamiento responsable de la investigación y actualización de la Metodología BTConsortium y miembro del Comité Directivo.
Daniel Velázquez
Gerente de Transformación
Daniel cuenta con una trayectoria profesional acelerada y diversa en proyectos de Transformación en Agro Industria, Servicios y Bienes de Consumo en diversas regiones de México y Centroamérica.
Se ha especializado en el diseño y mejora continua de las metodologías dentro de la Arquitectura de Gestión, Institucionalización de Procesos, Administración de Proyectos, Modelos Operativos y de Gestión, asegurando siempre el enfoque a la Transformación Empresarial Integral.
Ha liderado proyectos de rediseño, implementación y mejora continua de diversos procesos desde planeación estratégica, sales & operations planning, modelo de gestión, catálogo de foros, procesos de retail, gestión de ventas e inteligencia comercial.
Daniel es Gerente de Transformación y es el responsable de orquestar los esfuerzos de Transformación internos en BTConsortium.
Daniel es Ingeniero Industrial y es un apasionado del aprendizaje continuo, la música y los deportes al aire libre.
Rogelio Loera
Líder de Contenido Audiovisual
Rogelio ha recorrido la gran mayoría de las disciplinas relacionadas con el contenido audiovisual. Cuenta con experiencia en Dirección Creativa, Desarrollo de Guiones, Producción y Edición de Video, Captura de Fotografía, Diseño Digital, Motion Graphics, Masterización de Audio y Animación 3D. Ha desarrollado e implementado Campañas de Comunicación, Marketing y Publicidad, mediante la Producción y Gestión de Contenido para Redes Sociales, Televisión, Plataformas Digitales y Transmisiones en Vivo.
Se especializa en contar historias a través de videos, cuidando siempre la producción, estética y mensaje; los proyectos audiovisuales que ha dirigido o en los que ha participado, van desde la cobertura de eventos sociales e internacionales, generación de cursos para plataformas e-learning, atracción de clientes, patrocinadores o inversionistas y promoción de eventos, artículos o servicios, para muy diversas industrias.
Es el Líder de Contenido Audiovisual en BTConsortium, responsable de diseñar, dirigir y crear todo el contenido audiovisual para el acompañamiento a los miembros del Consorcio y los productos de
formación para la Comunidad de Profesionales de la Transformación. Así mismo, Rogelio es dueño del proceso de Marketing Digital.
Rogelio es Licenciado en Animación y Efectos Digitales, cinéfilo, gamer y compañero de caminatas de Heidy.
Mayra Porras
Administración y Coordinación Ejecutiva
Mayra está al centro de todas las actividades de BTConsortium. Es pionera y se responsabiliza de la Administración del Consorcio y Coordinación del Equipo, Socios y Miembros. Siempre está atenta a las necesidades de nuestros miembros.
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