A pesar de que la pandemia COVID-19 causó estragos económicos y sociales, también trajo consigo un sinfín de oportunidades y nuevas maneras de hacer las cosas que nunca antes habíamos imaginado y sin duda la colaboración a distancia ha sido una de las estrellas en estos temas transicionales; despertando un apetito en los colaboradores por un esquema híbrido o completamente a distancia.

Sin duda las empresas están luchando contra una realidad que exige un modelo flexible para sus empleados; de un tratamiento eficaz o una vacuna que abra las puertas a la reapertura de operaciones físicas, incluso cuando una vacuna o un tratamiento eficaz abran la posibilidad de un regreso seguro al lugar de trabajo tradicional, el trabajo remoto se habrá ganado un lugar permanente en la combinación de empleos.

Esta situación presenta diversos desafíos para las empresas sobre cómo gestionar las condiciones de trabajo a distancia en medio de las situaciones de pandemia que vivimos actualmente y las que aún no vivimos. Sin duda los modelos híbridos de trabajo bien planteados, desarrollados y gestionados permitirán a las organizaciones en sus procesos de reclutamiento, retención, innovación y creación de talento; al actuar de esta manera se crea un trabajo más flexible, digital y preparado al cambio.